项目管理过程单个项目管理的三维坐标框架：过程+阶段+知识 项目管理过程：为完成预定的产品、成果或服务而执行的一系列相互关联的行动和活动（输入-工具和技术-输出） 49个项目管理过程 五大管理过程组（不能把启动过程组理解为最开始，也不能把收尾过程组理...

项目管理的起源与发展项目管理自古就存在，比如埃及金字塔、万里长城 项目管理的思路：想-谋（规划）-动（执行）-成 项目管理起源于二战时期的曼哈顿计划，阿波罗登月计划使项目管理风靡全球，北极星计划被认为是现代项目管理的起点 项目管理方法很久以来就是一些...

基本概念识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织，分析相关方对项目期望和影响，制定合适的管理策略，有效调动相关方参与项目决策和执行 相关方管理还关注与相关方的持续沟通，了解相关方的需求和期望，解决实际发生的问题，管理利益冲突，促进相关方合理参...