如有问题,请联系本人邮箱 liaojialong0328@gmail.com

  • 项目相关方管理

    基本概念识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织,分析相关方对项目期望和影响,制定合适的管理策略,有效调动相关方参与项目决策和执行 相关方管理还关注与相关方的持续沟通,了解相关方的需求和期望,解决实际发生的问题,管理利益冲突,促进相关方合理参...
  • 项目采购管理

    基本概念采购一词广泛用于政府,许多私人企业使用“外购”、“外包”。那些提供采购服务的组织和个人通常被称为供应商、供货商、承包人、分包人或销售商,其中供应商是应用最广的一个词语(广义上的采购包括物资(实物)、劳务(人力)、外包、租赁) 采购意味着从外界...
  • 项目风险管理

    基本概念风险:某一事件发生的概率和其后果的组合(不确定事件,风险的大小=概率*后果) 好的风险、积极的风险、机会 坏的风险、消极的风险、威胁 项目风险:风险是一种不确定事件或条件,一旦发生,会对至少一个项目目标造成影响(范围、进度、成本...
  • 项目沟通管理

    基本概念沟通:用各种可能的方式发送和接受信息,信息交换的方式包括书面形式、口头形式、正式或非正式形式、手势动作、媒体形式、遣词造句等 有意或无意的信息交换,交换的信息可以是想法、指示或情绪 沟通活动按不同维度分类: 内部沟通、外部沟通 正式沟通、非...
/138